Automação de processos: menos tarefas repetidas, menos erros

Muitos processos de uma PME dependem de alguém que copia, confirma, avisa e arquiva, sempre da mesma maneira. Mapeamos o processo, tiramos os passos manuais e deixamos a equipa só com as decisões.

Diagnóstico gratuito: uma reunião de alinhamento, sem compromisso.

Exemplo · um pedido de compra

Hoje

  1. Pedido enviado por email ao responsável
  2. Aprovação procurada na caixa de correio
  3. Encomenda introduzida à mão no ERP
  4. Fornecedor avisado por telefone

Com a PowerTech

  1. Pedido
  2. Aprovação
  3. ERP
  4. Fornecedor

A equipa só decide; os outros passos seguem sozinhos.

O problema

Sinais de que um processo pode ser automatizado

Se uma tarefa é repetitiva, previsível e consome tempo, provavelmente pode ser automatizada.

  • Sempre os mesmos passos

    A tarefa faz-se todas as semanas da mesma maneira, por quem estiver disponível.

  • Aprovações perdidas no email

    Ninguém sabe em que ponto está um pedido sem perguntar a alguém.

  • Erros de cópia

    Valores trocados ou esquecidos ao passar dados de um sítio para outro.

  • Tudo depende de uma pessoa

    Quando essa pessoa falta, o processo para.

A abordagem

Como automatizamos

Primeiro o processo; só depois a tecnologia.

  • Mapear o processo

    Desenhamos cada passo como é feito hoje, com quem o faz, e separamos o que é decisão do que é repetição.

  • Tirar os passos repetidos

    Integrações, regras e avisos automáticos fazem o que hoje é copiar, confirmar e avisar.

  • Manter as pessoas nas decisões

    Aprovações e exceções continuam com quem decide, agora com a informação à mão.

  • Registar cada passo

    Fica o histórico de quem fez o quê e quando, para ninguém ter de perguntar.

A prova

Processos que os nossos produtos já tratam

Software nosso, em produção.

  • Rotinas com checklist

    No ptasks, as tarefas repetem-se sozinhas nas datas previstas, com checklist, fotos como prova e validação do supervisor.

  • Pedidos com prazo

    No Service Desk, a prioridade define o prazo (SLA) e atribuir um pedido a um técnico muda logo o seu estado.

  • Do orçamento à receita

    No OfiCar, a ordem de serviço nasce do orçamento aprovado e, ao concluir, lança a receita no financeiro.

  • Cobranças sem duplicados

    No Pteach4you, as cobranças do mês geram-se a partir do combinado com cada aluno e das aulas dadas; gerar duas vezes não repete nada.

Perguntas frequentes

O que costumam perguntar-nos

Se a sua pergunta não estiver aqui, faça-a na reunião de diagnóstico.

Que processos se podem automatizar?

Os que se repetem, seguem regras e consomem tempo: pedidos, aprovações, passagem de dados, avisos e relatórios. O que depende de juízo caso a caso fica com as pessoas, com a informação mais à mão.

Preciso de trocar os programas que uso?

Não. Partimos dos sistemas que já tem e ligamo-los. Só falamos em substituir um programa quando ligá-lo custa mais do que trocá-lo.

Por onde se começa?

Pelo processo que mais tempo consome e é mais simples de automatizar. É isso que identificamos na reunião de diagnóstico.

E se o processo mudar?

A automação ajusta-se. Acompanhamos a solução depois de entregue e mudamo-la quando o processo muda.

Diagnóstico gratuito

Diga-nos que processo lhe tira mais tempo

Na reunião de diagnóstico percorremos o processo e vemos que passos podem deixar de ser feitos à mão.